Prvi proizvodni pogon naše grupacije za proizvodnju kablovskih snopova za autoindustriju je započeo svoj rad u septembru 2014. godine u Senti. Posle trogodišnjeg stabilnog poslovanja i kvalitetne proizvodnje autodelova, leta 2017. godine smo otvorili naš drugi proizvodni pogon u Bečeju. Zahvaljujući proširenju naših kapaciteta sa oko 1800 zaposlenih, postali smo jedan od najvažnijih poslodavca Potiskog regiona, sa potencijalom za dalji razvoj i proširenje.
2018. godine smo postigli značajne poslovne rezultate a 2019. godine u okviru inovativnog modela poslovanja „Flexy Factory”, započeli smo projekat otvaranja još jednog proizvodnog pogona u Kikindi. Nova organizaciona struktura je doprinela optimalizaciji poslovanja, obezbeđujući veću fleksibilnost našim klijentima.
Posebno smo ponosni zbog činjenice da je Tisza Automotive tokom svih ovih godina postao značajan i stabilan poslodavac. Naša proizvodnja je na visokom nivou, uz primenu savremene tehnologije. Zaposleni dobijaju sveobuhvatnu obuku pre početka rada, a kasnije pred njima je otvorena mogućnost za napredovanje – njihov razvoj je konstantan. Proizvodnja se odvija u klimatizovanim, čistim, uređnim prostorijama, a sam proces proizvodnje nema nikakvo štetno dejstvo na zdravlje zaposlenih, niti na okolinu.
Organizaciona politika naše kompanije uzima u obzir lokalne zahteve u svim gradovima gde smo prisutni, i tako je u harmoničnom skladu sa organizacionom kulturom Tisza Porodice.
Izgradnja baze znanja unutar naše grupacije i njeno upravljanje tj. integracija i podela znanja je važno sredstvo za poboljšanje konkurentnosti firme kćerki. Tisza Automotive u prvom redu dobija snažnu podršku od grupacije u menadžmentu ljudskih resursa i u razvoju organizacije.
Radimo na izgradnji lokalnih organizacionih kultura u Senti, Bečeju i Kikindi, čuvajući interese politike kompanije i kolektivnih interesa a istovremeno obraćajući pažnju i na različitosti. Na izrađenim metodama po potrebi vršimo fina podešavanja, zatim ih primenjujemo i na drugim mestima. Saradnja i podela znanja među organizacionih jedininica u tri grada su neprekidna.
Za nas je od izuzetne važnosti negovanje kvalitetnih odnosa sa lokalnim zajednicama. Radimo na tome da pružimo podršku lokalnim inicijativama. Ponosni smo na činjenicu da kao jedan od najvažnijih poslodavca u regionu, možemo uticati na lokalni ekonomski razvoj u sva tri grada gde se naši proizvodni pogoni nalaze.
Naša misija je stvaranje radnog mesta gde su ljudi u fokusu, što podrazumeva pružanje podrške kao i jednake mogućnosti. Smatramo da je naša odgovornost uzimanje u obzir i socijalne aspekte, stoga posvećeni smo zapošljavanju ljudi kojima je smanjena radna sposobnost. Uz poštovanje propisanih procedura u proizvodnji i uz maksimalizaciju naših mogućnosti, pružamo šansu da naši zaposleni sa smanjenom radnom sposobnošću mogu da žive od svog rada.
Nacionalna služba za zapošljavanje je 2016. godine kompaniji Tisza Automotive dodelio priznanje za zapošljavanje najvećeg broja ljudi kojima je smanjena radna sposobnost.
Osnove našeg uspeha su posao koji se obavlja uz dobro raspoloženje, zdrava komunikacija i ljudi koji stvarno sarađuju međusobno. Tisza Automotive je u svoje HR prioritete stavio i podršku rekreativnim fizičkim aktivnostima, zbog njihovog povoljnog uticaja na kvalitet života i na oblikovanje zajednice. Organizovani programi na otvorenom, sport okuplja i približava ljude međusobno, poboljšava odnose na radnom mestu, a istovremeno daje dinamiku i elan kako pojedincu tako i organizaciji.
Naše preduzeće podržavanjem sportskih dešavanja i masovnih sportskih dešavanja s jedne strane obezbeđuje mogućnost za rekreaciju svojim zaposlenima, a istovremeno, na taj nači dolazi do izražaja i njegovo preuzimanje društvene odgovornosti.
Naša istaknuta misija je očuvanje okoline. Ponosni smo na činjenicu da naš proces proizvodnje nema štetan uticaj ni na ljude ni na okolinu. Vršimo selektivno prikupljanje ambalažnog i drugih otpada sa ciljem recikliranja. Organizovan prevoz naših radnika ne samo da olakšava njihovo svakodnevno putovanje od doma do radnog mesta već na ovaj način utičemo i na smanjenje zagađenosti okoline. Na našim manifestacijama koristimo isključivo ekološke, biorazgradive materijale, kupujemo proizvode od lokalnih proizvođača, količinu štampanih reklamnih materijala smo smanjili na najmanji mogući nivo. Naši zaposleni imaju mogućnost za elektronsko obavljanje poslova uz korišćenje internog “eOffice” onlajn sistema, koji se stalno razvija. Otvoreni smo za podršku civilnih akcija koji imaju za cilj promovisanje ekološke svesti a veoma rado i učestvujemo u tim akcijama. Svesni smo, da još ima dosta da se uradi na ovom polju, ali se trudimo da ostavljamo što manji ekološki trag za sobom.
Imamo fleksibilan sistem rada koji je povoljan kako sa aspekta zaposlenih, tako i sa aspekta naših kupaca. To je poslovni model sa nazivom “Flexy Factory” koji uspešno ispunjava konstantno promenljive logističke zahteve. Proizvodnja se odvija u tri grada, u tri proizvodna pogona sa skoro 2500 zaposlenih. Ovaj model obezbeđuje stabilno ispunjavanje zahteva naših kupaca. Reorganizacija koja je pokrenuta posle otvaranja trećeg proizvodnog pogona u Kikindi, ima za svoj dugoročni cilj da svi naši zaposleni mogu da rade u pogonu koji je najbliži njihovom mestu stanovanja.
